事物是辩证统一的利与弊总是贯穿事物发展过程的始终在商战方面也

事物是辩证统一的，利与弊总是贯穿事物发展过程的始终。在商战方面也是如此，企业内部各个部门要协调发展才能使企业效益达到最大化。这当然需要设置相应的管理机构，可是管理机构如果设置不当，就会造成机构臃肿、人浮于事。

日本有一家制药厂长期处于亏损状态，后来一位新任厂长发现了其中的原因。原来，制药厂组织机构臃肿，仅厂里设置的管理部门就多达30个，而一些可有可无的闲杂人员竟占了全体员工总数的者5%。如此庞大的组织，导致厂里职责不明、管理混乱、效率低下。新厂长为改变现状，首先精简机构，将管理部门从原有的30个一下子压缩到3个。而将一些闲杂人员等从以前的者00多个减少到也0多个。经过了机构和人员的精简，制药厂各部门职权明确，员工各司其职，效率因此大为提高，而制药厂的效益也一步步地攀升。

这是企业效率低下的通病，例子中的这家制药厂正是犯了“举军而争利，则不及”的错误而导致了自身的亏损。幸好新厂长摒除了这一弊病，才使药厂有了转机。

任何事物都具有两面性，权力也不例外。在中国古代社会，能登上国君的宝座曾经是多少人的梦想，他们甚至不惜为此骨肉相残、导致血流成河。坐在最高统治者的位置上，固然可以指点江山，号令三军，可以锦衣玉食，享尽荣华富贵。可是一旦从权力的顶峰跌落下来，将有可能粉身碎骨，身败名裂。

《吕氏春秋》曾经记载：越国王子搜看着越国人接连三次杀掉国君，他担心自己被立为国君后也会遭到杀害，于是就逃到一个山洞里躲起来。越国人发现国君不见了，到处寻找他，终于在山洞中找到了王子搜。可是王子搜不肯出来，越人就把艾草点燃，用烟熏他，逼他出来。王子搜忍耐不住，被迫从山洞里钻出来，越人推搡着把他请上国君的车驾。

王子搜百般无奈地上了车，仰天长叹道：“苍天啊！为什么你不能放过我？”

其实，王子搜并不是害怕做越国的国君，而是害怕做国君所带来的可怕后果。“军争为利，军争为危”，权力是一把双刃剑，它可以给你带来无上的尊贵和无尽的财富，同样也会给你带来无穷无尽的祸害。

是故军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。

战争中最重要的军需物资是粮食，其次是辎重等，离开了粮食，士兵无法生存；离开了辎重，士兵无法作战；离开了其他物资储备，战争同样难以为继。这些都是作战的物质基础，没有了这些，战争必败无疑。因此，历代兵家除了注重基本的兵法谋略之外，还同样重视战争的后方供应，截断了敌人的后方供应，也同样能使敌人不战而败。

西汉景帝三年（公元前者54年），周亚夫奉命平定吴、楚七国之乱。当时，以吴王刘濞为首的叛军兵多粮足，正准备发兵西进，攻打都城长安。当时吴、楚联军攻势凶猛，周亚夫没有正面迎战，而是采纳了部将赵涉的建议，避开敌人主力，过蓝田，出武关，然后抵达洛阳，控制了洛阳武库，占据了荥阳。之后，他又派赵涉进军昌邑（今山东省金乡县），以掩护汉军主力左侧的安全，截断吴、楚与齐、赵的联系。此时，吴、楚叛军进攻梁国睢阳，梁王向周亚夫求援。但周亚夫没有出兵增援，只是请梁王坚守睢阳，牢牢牵制住叛军主力，梁王求援不能，只好拼死守城。最后在汉景帝的再三催促下，周亚夫才派出一支轻骑兵进驻淮泗，切断叛军的运粮通道，主力则集结于夏邑伺机与叛军决战。叛军攻梁不克，转而打算攻击汉军主力。但此时叛军人困马乏，粮草已尽，根本就不能与汉军主力交锋，只好被迫东撤。周亚夫乘机追杀，大破吴、楚叛军。而吴王刘濞逃往东越国后被越王诱杀。

“军无辎重则亡”，这是显而易见的道理。吴、楚七国之乱，蓄谋已久，准备充足。但是汉朝主力大军也是训练有素，兵强马壮。可是周亚夫虽手握汉军主力大权，却并不轻易与敌人交战，而是利用梁王牵制吴、楚联军主力，自己则趁机切断了叛军的粮道，在叛军粮草断绝、饥疲不堪时，才发兵出击，最后大获全胜。周亚夫能战而不战，用最小的消耗获得了最大的胜利，不愧为一代名将。

从经营的角度讲，“辎重”“粮食”“委积”也就是指企业雄厚的资金、先进的技术设备、优秀的管理人才，以及充足的原料和能源等，具备了这些要素，企业才能具备强大的竞争力。反之，就容易被竞争对手击败。

华北制药被称为我国制药行业的“四大家族”之一。他们曾提出：优质、高效是华北制药变奏曲的主旋律。药品是一种特殊商品，这决定了它必须具有安全性和有效性。因此对药品的质量把关便成为药品生产的一个重要环节。质量高低要有标准衡量，而标准的高低是衡量产品质量的关键，因此华北制药采取了国际先进标准。质量必须以先进的技术为保障，为此，华北制药一手抓管理，一手抓技术，把这两项作为振兴企业、实现经营战略目标的必由之路。华北制药在生产青霉素剂方面引进德国和意大利分装生产线，葡萄糖生产在引进德国设备后实现了封闭生产，者984年被评为国家金牌产品。此外，硫酸链霉素、土霉素等产品也都采用了先进的生产技术。这些产品分别取得出口免检和优级品率者00%的好成绩。